為進一步深化高新區體制機制改革，全力推動高新區高質量發展跑出“快節奏”、“加速度”，完成全年經濟社會發展目標任務，全力奮戰二季度，奮力沖刺半年“雙過半”，打好打贏高質量發展攻堅戰。4月16日下午，本溪高新區管委會召開2024年一季度績效考評晾賽活動。

年初以來，為進一步完善KPI績效管理制度，高新區管委會建立常態化績效考核“晾賽”機制，以月度、季度、年度為單位，對各部門的工作業績進行全面的晾賽評比，通過以月保季、以季保年的方式，進一步壓緊壓實重點攻堅任務，推動各項工作落地落實，確保按時完成全年既定工作任務目標。同時，將晾賽評分結果納入績效考核當中，引導各部門和全體干部職工知責于心、擔責于身、履責于行，在推動高新區高質量發展實踐中展現更大的擔當和作為。

本次季度晾賽活動，各部門展現出極高的工作熱情和敬業精神，紛紛亮家底、出妙招、展成效，秀出硬實力，比出新變化。為更好的釋放“頭雁效應”，激發“雁陣活力”，帶領“群雁齊飛”。本次季度晾賽由各部門負責人進行匯報，10個部門的負責同志采取“PPT演示+演講”的方式逐一登臺,通過晾結果、賽成績、比作為、展風采，圍繞一季度關鍵指標完成情況、重點難點工作、工作成果和特色亮點工作等內容，進行交流比拼。

由評委組現場打分并宣布一季度晾賽名次，評委組領導為前三名部門頒發榮譽證書，營造出比學趕超、爭先晉位、干事創業的良好氛圍。班子領導結合實際工作成效對各部門工作進行了精準點評，既肯定了成績，又指出了問題，為我們下一步的工作指明了方向。

高新區黨工委副書記、管委會主任李濤表示，高新區體制機制改革以來，實施全流程KPI績效管理，開展晾賽活動，不僅是對全區一季度工作的全面回顧總結，也是對高新區整體工作水平的有力檢驗，更是高新區力爭做到“三化三制”，推動工作落實、激發昂揚斗志的重要舉措。

李濤指出，高新區一季度取得的成績值得肯定，各部門晾賽有亮點有看點，但短板弱項依然存在。為此，要通過績效考核引導全體干部職工知責于心、擔責于身、履責于行，明方向、見行動。一是要認真總結差距和不足。要通過晾賽評比，相互借鑒、查漏補缺，取長補短，深入查找工作中存在的問題和不足，及時進行總結和反思，聚焦主責主業，攻堅克難，勇于創新，制定切實可行的整改措施和工作計劃，加快改進提升各項工作。二是要加強對晾賽結果的運用。注重結果導向，要切實把晾賽結果與績效考核、干部崗位調整變動、評先評優結合起來，真正做到能者上、平者讓、庸者下，形成良好的選人用人導向，凝聚強大的干事創業合力，為高新區跨越發展提供堅強的人才保證。

希望管委會各部門認真總結晾賽活動中優秀的經驗方法，要以此次晾賽為契機，正視自身的差距和不足，不斷提升學習力、執行力、競爭力，不斷拓寬眼界和思路，解放思想，轉變作風，錘煉過硬能力本領，不斷完善工作機制，提高工作效率，進一步強化加快發展的緊迫感、責任感和使命感，緊扣黨工委、管委會工作部署和全年目標任務，自我加壓奮進，“搶”抓機遇和時間，“拼”出精氣神和干勁，“干”出激情和成績，奮力沖刺半年“雙過半”，決勝全年“滿堂紅”，堅決打好打贏高質量發展攻堅戰！

晾賽活動是高新區聚焦高質量發展，突出實干實績實效導向，促進各部門和干部職工發揮關鍵作用、更好擔當作為的重要載體。通過這次晾賽評比，不僅展示了各部門的工作成果，更激發了大家的奮斗精神和競爭意識。

以“晾”為題，加強工作建設。切實增強各部門以及各崗位人員的工作責任感、使命感和緊迫感，“晾”出工作職責、“晾”出干部風采，建立全員上陣、能上能下的工作機制，激勵全體人員錨定目標。

以“賽”為鏡，落實工作任務。高新區各部門全體工作人員嚴格按照高新區管委會績效考評方案，提高工作效能，積極推進高新區高質量發展。積極引導廣大干部職工營造互學互鑒、晉位爭先，營造干事創業、爭當模范的濃厚氛圍。

晾賽活動不僅創新形式，而且內涵豐富，充分展示了高新區在推動創新發展、加強團隊協作方面的堅定決心和顯著成效，激勵著高新區廣大干部互學互鑒、對標找差、比學趕超，進而確保高新區在高質量發展的道路上走得更遠、更穩。

高新區管委會領導班子及內設機構全體同志參加本次活動。