日前，記者來到高新區(qū)的遼寧修正、恒康藥業(yè)、中海康、遼寧神力、金泰克等幾個重點在建企業(yè)項目建設現(xiàn)場，都能看到高新區(qū)的主要領導帶領相關業(yè)務部門的負責人在下現(xiàn)場，了解項目建設實際情況，針對企業(yè)遇到的一些困難現(xiàn)場辦公。

　　高新區(qū)管委會副主任劉廣橋向記者介紹說：“我們下到企業(yè)在建現(xiàn)場，對現(xiàn)有入駐企業(yè)，逐一調查研究，查找企業(yè)建設的具體問題，制定了切實可行的推進方案。并以高新區(qū)管委會及相關部門為主體，圍繞解決好企業(yè)土地征用、基礎設施配套、行政審批手續(xù)辦理、藥品生產經營許可等現(xiàn)實問題，建立一套科學有效的工作機制。力促開工項目早建成、投產項目早見效。”

　　據(jù)了解，高新區(qū)實行了服務企業(yè)目標管理工作機制，即：按照項目建設的不同階段，將項目分為簽約未開工、開工未建成、建成未投產、投產未達產和停工停產五大類，之后逐一調研，找準服務企業(yè)的關鍵節(jié)點，摸清制約企業(yè)發(fā)展的重點問題，同企業(yè)一起制定實施一企一策，逐一制定切實可行的服務企業(yè)計劃，明確開工、建設和投產計劃。做到及時、準確、全面反映每個企業(yè)的建設進展、存在問題和需協(xié)調解決的重點問題，并依據(jù)項目建設進度實時更新，確保服務企業(yè)工作按照目標計劃實施。

　　在此基礎上，高新區(qū)實行了重點項目專員全程***或協(xié)辦制度，依據(jù)企業(yè)投資額度、發(fā)展前景、科技創(chuàng)新、財政貢獻預期等情況確定一批重點企業(yè)，采取專員全程***（協(xié)辦），并對于項目建設的各類問題，實施分類管理和服務；實行了定期調度工作制度，高新區(qū)管委會每周召開一次服務企業(yè)聯(lián)席會議，帶領有關部門對企業(yè)現(xiàn)有問題集中協(xié)調解決；實行了《承辦事項通知單》制度，他們建立了入駐項目建設及運營過程中問題受理的綠色通道，通過設立服務窗口、明確協(xié)調人員、定期深入企業(yè)等多種渠道，主動掌握企業(yè)反映的各類問題。對日常問題和普遍問題，由服務企業(yè)綜合局以《承辦事項通知單》的形式直接告知相關部門。對突出問題和重大問題，經服務企業(yè)聯(lián)席會議研究確定具體責任部門，提出解決方案，明確辦結時限；建立督查反饋制度，向承辦部門下發(fā)《承辦事項通知單》的同時，抄送高新區(qū)督察辦公室，并協(xié)助高新區(qū)督察辦公室加強跟蹤督查，形成督查反饋意見，對問題處理結果進行定期通報。

　　藥都建設“攻堅戰(zhàn)”打響以來，經過對區(qū)內入駐的96個醫(yī)藥相關重點企業(yè)和重點項目建設中遇到的問題逐一梳理，為企業(yè)現(xiàn)場解決了融資貸款、管網建設、土地證、房產證辦理、規(guī)劃設計變更、土方回填等具體問題，進一步堅定了企業(yè)加快建設的信心。

　　目前修正藥業(yè)固體制劑車間已經通過GMP認證、博鰲生物、中海康、三生科技等企業(yè)已經完成凈化施工正在申報認證，圣元藥業(yè)開始進入凈化施工、華潤三九已經開工建設二期工程項目。預計到年底，將實現(xiàn)31戶企業(yè)投產和達產的目標。