劍指“四個規?！奔闯鞘幸幠?、經濟規模、企業規模、人口規模的中國藥都建設總攻戰如今全面打響，在本溪市捧出的“2014年中國藥都重點目標任務責任分工表”上表現得尤為具體。一是重點目標具體。全年銷售收入突破300億元，公共財政收入確保21.5億元，同比分別增長25%；二是任務落實具體。300億元銷售收入和21.5億元公共財政收入都分解落實到每一個新增項目和每一個相關企業頭上；三是負責人具體。除每項目標任務都有部門負責外，由市長負總責，重點項目責任人都是副市級以上領導，同時規定了獎罰制度。這其中透出了藥都建設抓重點、抓具體、抓落實的“狠”勁，足以體現本溪打贏新一輪藥都總攻戰的決心和氣魄。

　　秉承著“中國藥都、健康之都，沈本新城、生態之城”的發展定位和“產業為重、科技支撐、大學為要、產城結合”的發展原則，中國藥都腳踏實地地走過了從無到有、從小到大的“初級建設”之路，新城市、新業態逐漸形成并完善，去年實現銷售收入240億元，成為屹立于沈本之間的一座醫藥新城，被譽為“全省產業集群的一面旗幟”。面對新時期、新階段的新任務和新目標，“抓具體和具體抓”的戰略應運而生。

　　本溪實施的“抓具體和具體抓”是項繁瑣且細致的工作。如為實現年銷售突破300億元，他們首先明確了全年新增投達產企業22家的目標，使投達產企業總數達到72家。這22家企業分別具體到了東北制藥、成大生物、天士力藥業等每一個項目上，而且都“關死后門”，指定了投達產日期，下達了當年銷售指標；其次是依據實情掃除障礙，對現有的53家企業提出目標。實踐證明，這種繁瑣費力的工作確保了每戶企業、每名人員都有壓力、有動力，許多項目和企業眼下就已呈現出發展和建設的新氣象。

　　除產業發展外，本溪還按照“四個規?！钡目傮w目標確定了當年再引進50個產業發展項目、5個現代服務業項目和3個新興產業項目；實現住宅開發100萬平方米，竣工50萬平方米；突現新增就業2萬人，新增居住人口1.5萬人；新增城市建設用地4.2平方公里等具體任務。

　　■記者感言：抓落實就得抓具體

　　習近平總書記曾強調：“一分部署，九分落實。 ”落實，是一切工作成敗的關鍵。本溪在穩增長中通過抓具體來保證落實。因為一具體就深入，一深入就細化，一細化就見效。將目標任務分解到項目、落實到部門、責任到人頭，這樣腳踏實地一個項目一個項目地抓，一個問題一個問題地解決，一個環節一個環節地突破，齊心協力，就沒有完不成的任務。

　　什么是能力？真抓實干是能力。什么是水平？落實到位是水平。具體抓，雖顯得很“笨”，需要一步一步地走，但走一步是一步，穩中求進，總好過好高騖遠。

　　當然，不是所有雞毛蒜皮的小事都要抓具體和具體抓，本溪也是在確定了重點方向和主攻目標后才在落實中抓具體的。

　　記者司成鋼報道