按照市政府關(guān)于在全市集中開展項目建設(shè)百日攻堅行動的要求，高新區(qū)沖刺全年項目建設(shè)目標(biāo)，吹響項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)沖鋒號，集中力量打響項目建設(shè)百日攻堅戰(zhàn),深入貫徹落實“重實干、強執(zhí)行、抓落實”專項行動和“三抓三促”工作。

為打好項目建設(shè)百日攻堅戰(zhàn)，高新區(qū)多次召開調(diào)度會，對項目建設(shè)進(jìn)展情況和固定資產(chǎn)完成情況進(jìn)行梳理，緊盯年初制定的固定資產(chǎn)投資任務(wù)目標(biāo)，按照項目建設(shè)設(shè)定的時間表、路線圖，按月對標(biāo)積極推進(jìn)。加大對新簽約項目服務(wù)力度，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)各類前置審批事項，完善服務(wù)項目建設(shè)工作機制，逐一梳理項目建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點，倒排工期，壓實責(zé)任，全力抓好重點項目建設(shè)，努力完成年度固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)。截至9月份，高新區(qū)完成投資18.5億元，500萬元以上重點推進(jìn)項目37個，總投資56億元，目前已全部實現(xiàn)開復(fù)工。

高新區(qū)開展“營商環(huán)境突出問題”暨第二批“辦事難”專項整治工作，細(xì)化整治措施，明確責(zé)任分工，開展自查整改，對整治行動中發(fā)現(xiàn)的典型問題跟蹤整改、追責(zé)問責(zé)。在建立項目管家制度的基礎(chǔ)上，高新區(qū)擴大項目管家覆蓋范圍，為88家企業(yè)及重點項目配備項目管家，實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)、小升規(guī)企業(yè)、限額以上商貿(mào)流通企業(yè)及重點項目配備項目管家全覆蓋。建立涵蓋22個區(qū)直部門、街道、駐區(qū)中省直單位的項目管家制度服務(wù)企業(yè)工作臺賬，9月份，高新區(qū)對88家企業(yè)及項目進(jìn)行了91次電話溝通、25次實地走訪，解決實際問題41件，共計服務(wù)企業(yè)、項目126次。

高新區(qū)牢固樹立“項目為王”理念，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，開展招商引資百日攻堅專項行動。管委會分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成招商小組，確立以生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為支撐的大健康產(chǎn)業(yè)、以新能源及汽車配套為主的高端制造業(yè)及其它戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為招商方向，繼續(xù)開展“走出去、請進(jìn)來”，圍繞重點區(qū)域、重點項目進(jìn)行精準(zhǔn)對接、精準(zhǔn)招商，力爭再洽談、簽約一批項目，力求在招商引資數(shù)量和質(zhì)量上實現(xiàn)更大突破，完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。做好招商項目儲備，全力推進(jìn)項目簽約，為明年招商引資工作奠定基礎(chǔ)。