本溪高新區聚焦推動高質量發展，以打贏三年行動首戰為目標，以開展“六個年”活動為抓手，以深化國資國企改革為主線，將原29家國資企業整合為遼寧藥都發展有限公司、遼寧藥都綜合服務集團有限公司、遼寧藥都投資管理有限公司和遼寧藥都招商集團有限公司4家國資企業。
習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。高新區堅持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的工作理念，探索新機制、激發新活力、發揮新作用，構建新發展格局，奏響新時代藥都“發展強音”。
一是公司實行“黨組織書記+公司負責人”模式，強化黨組織領導。支部書記帶頭抓黨建，通過上主題黨課、觀看《身邊榜樣》專題節目、重溫入黨誓詞等多種形式，力求使黨建活動與業務工作深度融合。國資企業的高質量發展，需要領頭雁，需要旗幟，黨員干部就是企業發展的先鋒隊。高新區國資企業的領導全面加強黨的建設，工作質量顯著提升，為推動企業高質量發展提供根本動力和堅強保證。二是引導黨員廣泛參與各項活動，激發發展熱情。2023年6月、7月本溪高新區下屬國資公司先后組織20名黨員、10余名群眾，共計30余人在管委會農場大棚開展2次“助農”黨日（擴大）活動。身體力行營造敬黨、愛黨的濃厚黨建氛圍，使黨建工作與業務工作進一步深度融合。通過活動激勵職工、團結職工、凝聚職工，跟著黨組織擼起袖子加油干，更好地貫徹落實高新區黨工委的決策部署，著力實現生產經營工作的有效突破。三是深入開展專題黨建調研工作，建設黨建堡壘。高新區通過組織《黨支部政治功能和組織功能問題研究調查問卷》，廣泛開展黨建調研工作，引導廣大黨員勤思考促轉變，著力提升黨員的責任意識、使命意識和擔當意識，有效提升黨建工作的活力。高新區通過深入開展調研工作，緊緊圍繞企業發展的堵點、痛點等難題，堅決打好“重點改革突破年”的攻堅戰。
