本高管委發〔2014〕3號
 
 
本溪高新區管委會關于印發《高新區2014年安全生產目標管理考核方案》的通知
 
各街道辦事處，機關各局、辦，駐區各中省直單位：
現將《高新區2014年安全生產目標管理考核方案》印發給你們，請認真貫徹落實。
 
 
 
本溪高新區管委會
                           2014年2月10日
 
 
高新區2014年安全生產目標管理考核方案
 
2014年，是高新區項目建設、經濟發展的關鍵之年，也是繼續保持安全生產形勢穩定好轉的關鍵之年。為切實做好2014年高新區安全生產工作，根據《遼寧省縣（區）安全生產工作目標管理考核辦法》規定，結合工作實際，現對高新區2014年安全生產工作實行安全生產目標管理考核，特制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀統領安全生產工作全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過目標管理考核，增強安全生產意識，強化安全生產監管，落實安全生產責任制，建立全方位的安全生產目標管理體系。
二、考核對象
各街道辦事處（產業園管委會），安委會各成員單位，重點以下發《2014年安全生產目標管理責任書》（以下稱：責任書）的單位。
三、組織領導
為確保安全生產工作目標管理考核工作扎實有效開展，經研究，決定成立安全生產工作目標管理考核領導小組。
組  長：劉廣橋 高新區黨工委委員、管委會副主任
副組長：劉漢志 高新區黨工委委員、管委會副主任、市公安局高新區分局常務副局長
成  員：高新區紀工委監察局、市安監局高新區分局等部門主要領導
領導小組下設辦公室，辦公室設在市安監局高新區分局，辦公室主任由安監分局常務副局長張建忠兼任。
四、考核內容
具體考核事項及內容以《責任書》為準，并且涵蓋：傷亡事故考核指標、安全生產制度建設指標、安全宣傳教育指標、安全基礎管理指標、安全檢查及隱患整改等指標（見附表）。
五、考核方式及時間
（一）考核方式
1.考核小組辦公室負責對相關單位實行目標管理考核，考核評分為百分制。
2.考核分為先進、達標、合格、不合格四個等級：
先  進  95分-100分（含95分） 
達  標  90分—94分（含90分）
合  格  80分—89分（含80分）
不合格  79分及以下
（二）考核時間
2014年12月15日至2014年12月31日。
  六、獎勵和處罰
參照《本溪市安全生產風險抵押金實施辦法》，實行安全生產風險抵押金制。三個街道辦事處（產業園管委會）各向高新區管委會交納安全生產風險抵押金10萬元，辦事處主要負責人（個人）交納3000元、分管領導（個人）交納2000元；納入考核的駐區中省直單位和機關有關局、辦負責人（個人）交納風險抵押金3000元。
經考核，獲得先進的單位（已交單位風險抵押金的），按照《責任書》兌現獎金，作為對單位的獎勵，主要負責人和分管領導（已交納個人風險抵押金的）分別再獎勵3000元和2000元；經考核，獲得達標的單位（已交單位風險抵押金的），按照《責任書》兌現獎金，作為對單位的獎勵，單位主要負責人和分管領導（已交納個人風險抵押金的）分別再獎勵1500元和1000元；考核為合格的單位，不獎勵也不處罰；經考核，不合格的單位，從單位和個人交納的風險抵押金中扣罰20%，上交到財政安全生產專用賬戶中，作為安全生產獎勵基金。
沒有要求交納風險抵押金的安委會其它成員單位，本單位及其下屬的企事業單位沒有發生安全生產事故的，經考核，達標及達標以上的，部門負責人獎勵800元。
七、具體要求
（一）考核小組要提高對安全生產目標管理考核工作重要性的認識，切實加強領導，做到認真組織、周密部署、精心安排、秉公考核，確保目標考核工作的順利進行。
（二）被考核單位要高度重視安全生產目標管理考核工作，把此項工作納入安全生產工作的重要議事日程中，認真履行安全生產工作職責，層層分解安全責任，強化保障措施，配合考核小組工作，確保各項工作目標和事故控制指標的完成。區過格單位0室發區